Elisabeth ROUX (TBS 1993) - "Préparer les dirigeants aux défis de demain"

C'est l'histoire d'une chasseuse chassée 
mais aussi le parcours d'une dirigeante qui connaît le prix de la liberté.

A son arrivée en Espagne en 1993, Elisabeth ROUX est tout juste diplômée de TBS Business School et démarre sa carrière dans le domaine des Ressources Humaines. 

"Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity". L'acronyme VUCA est aujourd'hui plus que jamais de circonstance, pour un marché du travail qui avant la crise du Covid déjà, tendait à préparer les leaders à sortir de leur zone de confort...Depuis la fin des années 90, Elisabeth s'efforce de découvrir des talents, mais aussi de définir avec les entreprises les compétences les plus idoines pour le top management, notamment dans le cadre de projets inter et transnationaux, impliquant des ressources humaines de plusieurs pays. 

Du madrilène Geserv au français BPI, en passant par l'américain Olsten, l'autrichien Neuman International ou le britannique Penna, Elisabeth Roux s'est en plus de 20 ans inspirée des cultures de toute une série de cabinets de conseil en leadership. Elle affirme une claire prédilection pour les tendances anglo-saxonnes.

Si la chasseuse fut chassée et s'est dédiée avec passion à débusquer la perle rare, elle a aussi et surtout eu à cœur de développer de nouveaux services complémentaires, à l'instar de ce qu'elle aura réalisé de 2006 à 2016 pour le groupe Penna.

Coaching, formation en leadership, assessment, tests psychométriques, ateliers individuels et/ou collectifs, évaluation et conseil en RH -autant de compétences complémentaires au recrutement qui font désormais partie de la palette de services proposés par sa structure Boost4leadership, créée en 2019 à Madrid.

Boost4leadership est une entreprise dédiée au management qui a pour but de préparer les dirigeants d'entreprises aux défis de demain. Une structure avec un goût évident pour dénicher, recruter, mais aussi accompagner et former les cadres du top management. "Je coache et développe des leaders", aime-t-elle à répéter. 

"Plus que jamais, il faudra donner pour recevoir"

Cet été, les dirigeants devraient se dédier à prendre des vacances bien méritées et nécessaires à leur équilibre et élaborer des scénarii pour organiser la rentrée. Elisabeth Roux prévoit les besoins sur lesquels les spécialistes en ressources humaines devront intervenir, notamment :

• Le leadership à distance
• La communication en période de crise
• L'acceptation des erreurs
• Le courage
• L'identification de l'état émotionnel des individus et des équipes

Membre du Conseil d’administration, co-responsable de la commission RRHH de La Chambre, intervenante dans différentes business school et responsable du chapter TBS Alumni Madrid, ... Elisabeth "... travaille avec des clients qui n'ont pas seulement un objectif d'enrichissement, mais qui apportent véritablement une valeur ajoutée à notre société et aux personnes qui la composent"....

Convaincue que les entreprises "ont de l'impact", ce n'est donc pas pour rien qu'elle se propose de former des "leaders durables", vilaine traduction d'une expression courante en anglais : sustainable executive leaders.

"Le Covid apporte de nouvelles opportunités, pour que notre engagement entrepreneurial aille au-delà du simple profit", conclut-elle.