Lynda Longeau (TBS 2015) - Résultat de l'enquête sur l'animation d'événements dans l'accompagnement des transformations

En avril dernier Lynda Longeau (TBS 2015), nous invitait à participer à une étude sur l’animation d’événements dans l’accompagnement des transformations.

Cette enquête sur les méthodes et les pratiques de l’animation d’événements au sein des organisations avait pour objectif d’identifier de quelle façon l'animation d'événements est mise en œuvre dans le cadre des transformations au sein des organisations, et dans quelle mesure elle participe à leur réussite.

Si vous y avez participé, merci pour vos réponses !

Voici une synthèse des résultats de l'étude 

• Les transformations en cours sont majoritairement des transformations organisationnelles (67%) suivies juste après par les transformations digitales (54%) et les transformations managériales (34%).
• Les animations organisées dans le cadre de ces transformations sont essentiellement des workshops ciblés comptant entre 1 et 50 personnes (50%). Leur durée est en moyenne d’une demi-journée.
• Ces animations sont prises en charge majoritairement en interne (77%) et principalement par le Chef de Projet (35%). A contrario, lorsqu’elles sont externalisées, elles le sont principalement auprès d’animateurs facilitateurs.
• L’adhésion, la participation et la co-construction sont des avantages liés à l’animation d’événements dans le cadre des transformations

Quelles conclusions tirer de cette étude ?

Pour les équipes, ces animations permettent un bon niveau de participation (73%), une meilleure adhésion au projet (63%), une meilleure compréhension du projet (61%) et enfin un bon niveau d’information (44%). Pour le projet, le premier bénéfice se situe dans la co-construction de la solution (66%). Ensuite, c'est le partage des jalons (58%) et une appropriation plus rapide (46%) qui est mentionné.

Enfin, pour 77% des répondants, un événement de groupe peut être fédérateur après une période de crise ou d’isolement. Ainsi, la crise du Covid 19 qui a mis une grande partie de la France au télétravail aura sûrement des effets à long terme sur les organisations.

Si de nombreux français, collaborateurs et dirigeants se disent déjà prêts à valoriser plus intensément le télétravail dans les mois à venir, nul doute que les événements de rassemblement, quand ils seront de nouveaux possibles, seront un formidable vecteur de cohésion et de team building.

Cet épisode sanitaire va en effet ré-écrire de nombreuses manières de travailler et d’animer la vie en entreprise… et amener les organisations à accélérer encore plus leur processus de change management.

Toujours curieux(euse) ? Cliquez ici pour en savoir tout.