Histoires de leadership
Introduction

Publié par Cordula BARZANTNY (TBS PROGRAMME GRANDE ECOLE, 1990) | N° 104 - 50 Nuances de Leadership

Cette troisième partie du Cahier La Tribu porte des regards sur le leadership exercé dans les secteurs de l’entrepreneuriat et du sport, collectifs importants pour le succès des équipes.

Le Président de TBS Education, Pierre Hurstel retrace son histoire et les différents styles et périodes de leadership qu’il a pu découvrir ou exercer dans sa carrière professionnelle. De l’audit au management des ressources humaines, du grand groupe au cabinet de conseil indépendant, il accompagne aujourd’hui des dirigeants, les formant à plus d’authenticité, prônant le leadership serviteur aussi bien que réparateur afin de générer de la performance dans l’entreprise sans abîmer l’équipe.

Didier Lacroix, Président du Directoire du Stade Toulousain, a une multitude de personnes et de métiers à gérer en sus des relations à mener en harmonie avec de nombreuses parties prenantes. Le Stade Toulousain s’appuie sur son leadership dans les maintes facettes de son activité, pour le bien du collectif.

Romain Poite (Intervenant en entreprise et conférencier, Arbitre Professionnel F.F.R.), illustre une autre facette du leadership, au sein du sport : celui de l’arbitre, leader méconnu, qui doit savoir inspirer des équipes qu’il n’a ni choisies ni formées pour une performance globale du jeu sur le terrain. Cela passe par une approche très collective du leadership, mêlant un respect mutuel et la remise en question permanente de l’arbitre, permettant un développement constant et tout à fait transposable à l’entreprise.

Christopher Blanc, entrepreneur et startupper, souligne quant à lui que le leadership représente la prise de décision de façon éclairée avec tous les autres acteurs de l’entreprise. La délégation ainsi que la confiance aux équipes permettent à l’entreprise de relever les défis récurrents de l’environnement, socio-économique et (géo-)politiques pour contribuer à un monde meilleur.

Auteur

Cordula BARZANTNY (PGE, 1990)

Before joining Toulouse Business School in 1995, her professional career was in finance, accounting and management control with Siemens.
For TBS she has developped various Aerospace Management and other more general International Programmes. (Aerospace MBA (1999- ), TBS-IIMB Aerospace MBA (2015- ), Aerospace Management PGE Option (2002- ) for the last year of Master in Management studies, International Seminars TBS with Partner Universities around the world (1995- ), Toulouse Barcelona Summers School, Toulouse - Ljubljana "East meets West" Summer School....). She is managing and co-chairing the Advanced Master in Air Transport Management in partnership with ENAC for TBS since 2011.
In 2014-2015 she developped and launched the first international Aerospace MBA programme for Aerospace Executives in INDIA with IIMB - Indian Insitutue of Management, Bangalore.

Her main research interests are in cross-cultural, international, and European management, multicultural teams and workgroup diversity, culture change and the sharing of knowledge in international organisations. With these topics she conceives corporate executive development programmes and works on various consulting, coaching and training assignments with multinational corporations, particularly in the high-tech industry and the aerospace sector (Airbus, Liebherr Aerospace, Thales-Alcatel Alenia Space, British Aerospace, ICL Europe, Paribas, Rolls Royce, Siemens and others..). Cordula also works on a EU Horizon 2020 research project on mobility of qualified employees (2018-2022 - www.GLOMO.eu/)
Cordula has been involved in several other research projects with an international focus; one that looks at the perception of social justice across cultures. In another research she collaborates since several years with a global research team on the study of the impact of language on international business. She was also leader of a European research group on Work, Employment, and Health (TES ? Travail, Emploi, Sant?) at Toulouse Business School (2013-2017) and is conducting research on cross-cultural management, diversity and international human resource management with a European perspective. Cordula is also a country investigator for France and some "under-researched" countries for the GLOBE 2020 project, looking into leadership and organizational behaviour (https://globeproject.com/)
As a visiting professor Cordula lectures to MBA and Executive classes on International, European Management & Global Leadership in many partner universities around the globe. With her work and research experience in several countries of Europe, the Americas, Africa and Asia she also has published in several languages, particularly in the field of multicultural management. Among other assignments, she was for 10 years visiting Professor at Arizona State University, USA (1995-2005).
She is happily married and working mother of two children.
In 2017 she obtained together with a European Network of academic Beneficiaries and Airbus Group a European Research grant (Horizon 2020, Marie Skłodowska-Curie Actions - the European Union's reference programme for doctoral education and postdoctoral training) of 3,9 mio ?.
GLOMO - Global Mobility of Employees 15 early stage docotoral researchers explore and research about global mobility of skilled people in today's workplace. www.glomo.eu/
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